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총무

총무와 하인리히 법칩 : 예측할 수 없는 재앙은 없다 (101-9) 총무와 하인리히법칙 : 예측할 수 없는 재앙은 없다 1920년대 미국 한 여행보험 회사의 관리자였던 허버트 W. 하인리히는 7만 5000건의 산업재해를 분석한 결과 아주 흥미로운 법칙 하나를 발견했다. 그는 조사 결과를 토대로 1931년 “산업재해 예방‘이라는 책을 발간하면서 산업 안전에 대한 1:29:300 법칙을 주장했다. 이 법칙은 산업 재해 중에서도 큰 재해가 발생했다면 그 전에 같은 원인으로 29번의 작은 재해가 발생했고, 또 운 좋게 재난은 피했지만 같은 원인으로 부상을 당할 뻔한 사건이 300번 있었을 것이라는 사실을 밝혀냈다. 이를 확률로 환산하면, 재해가 발생하지 않은 사고의 발생 확률은 90.9%, 경미한 재해의 발생 확률은 8.8%, 큰 재해의 발생 확률은 0.3%라는 .. 더보기
[총무팔로워리더십] 동호회, 동창회 총무를 위한 세미나 서울 시민의 80%이상이 동호회, 친목회등의 모임에 참가합니다. 온라인이든 오프라인이든 2-3개이상의 모임에 참가하는 사람도 많습니다. 그리고 이런 모임에는 반드시 총무가 있게 마련입니다. 그 총무에 관한 주제로 이번에 책을 냈습니다. 그리고 저자 세미나를 개최하고자 합니다. 동호회, 동창회, 사내 비공식 모임, 향우회, 운동모임, 지역모임, 독서회등 자발적 결사체나 회사내 비공식 모임의 총무, 회사내 총무업무 담당을 위한 북 세미나입니다. 모임의 중추적인 역할을 하면서 회원들의 협조를 더 많이 받고 싶거나, 총무 일을 하면서 좀 더 많은 일을 회원들과 즐겁게 하고 싶은 총무들을 위한 모임입니다. 1) 모였으면 하는 사람 : - 동호회, 동창회, 향우회, 동네 모임 등 비공식 모임의 총무, 회장 - 기업.. 더보기
신간 '총무와 팔로워리더십' 독서토론 신간 '총무와 팔로워리더십' 독서토론 서울 시민의 80%이상이 동호회, 친목회등의 모임에 참가합니다. 온라인이든 오프라인이든 2-3개이상의 모임에 참가하는 사람도 많습니다. 그리고 이런 모임에는 반드시 총무가 있게 마련입니다. 그 총무에 관한 주제로 이번에 책을 냈습니다. 그리고 저자 세미나를 개최하고자 합니다. 동호회, 동창회, 사내 비공식 모임, 향우회, 운동모임, 지역모임, 독서회등 자발적 결사체나 회사내 비공식 모임의 총무, 회사내 총무업무 담당을 위한 북 세미나입니다. 모임의 중추적인 역할을 하면서 회원들의 협조를 더 많이 받고 싶거나, 총무 일을 하면서 좀 더 많은 일을 회원들과 즐겁게 하고 싶은 총무들을 위한 모임입니다. 1) 모였으면 하는 사람 :- 동호회, 동창회, 향우회, 동네 모임 등.. 더보기
모임이 많아진 현대사회, 더 커진 총무 총무의 전성시대 (모임이 많아진 현대사회, 더 커진 총무) 증가하는 사회적 활동 우리나라에 나같은 총무는 몇 명이나 될까? 2016년 서울시민의 약 80%가 사회적 활동을 하였다고 한다. 그리고 모임당 회원을 10명으로 잡아보자. 서울시민 대략 1000만명이라고 치자. (1000만명 * 0.8)/ 10(모임당 회원수) = 대략 80만개의 모임이 있다는 추측을 할 수 있다. 그럼 총무도 80만명 (중복 포함)은 대충 된다고 볼 수있다. 어느 모임이든 회장은 없어도 총무는 있으니까. 2016년 대한민국 인구를 5125만명이라고 하는데, 5000만명으로 어림잡으면 400만명 (중복 포함)의 총무들이 전국에서 자기 희생과 봉사 정신으로 활약하고 있다. 한국의 총무들이여, 파이팅~ 2016년 기준으로 서울 시민들.. 더보기
총무는 어떤 의미를 갖는가? 총무형 인간 : 총무 명칭의 정의 얼마 전에 어느 기사를 읽었는데, 요즘 사람들은 자기 자랑을 할 때 꼭 빠지지 않는 게 ‘내가 어느 모임의 총무입니다’라는 말이라고 한다. 나도 총무를 서너 가지 해보았다. 제일 처음 했던 것은 코트라 입사동기 총무였고, 그리고 고등학교 동기회 총무, BBC(경제 경영서 저자클럽) 총무, 그리고 서너 대여섯 명이 부정기적으로 모이는 모임인 듯 아닌 듯한 모임의 시간 약속을 주관하는 경우가 몇 개있다. 총무는 대체로 그 모임의 궂은일을 한다. 회장은 ‘어느 모임의 회장입니다’하면서 좀 폼이 나면서 ‘성공한 리더십’의 이미지를 풍긴다. 반면에 ‘어느 모임의 총무입니다’하면 ‘사람 좋고 부지런한 마당쇠’를 떠올리게 된다. 그런데 그런 총무의 역할을 자랑스럽게 말하는 사람이 늘.. 더보기
비공식 조직과 자발적 결사체에서 총무의 분류 총무를 필요로 하는 곳을 대체로 나누면 비공식 조직과 자발적 결사체의 안방마님을 총무라고 부른다. 네이버 나무위키의 정의에 따르면 자발적 결사체는 자발적 결사체는 공동의 목적을 이루기 위하여 구성원이 자발적으로 결성한 단체를 말한다. 구성원들의 자발적 참여로 운영되기 때문에 가입과 탈퇴가 자유로우며, 구성원이 가지고 있는 조직 목표에 대한 신념이 뚜렷하고 조직 활동에 시간과 노력을 들여 열성적으로 참여한다는 특징이 있다. 사회 집단과 조직의 다원화와 활성화에 기여한다는 장점을 지닌다. 하지만 때때로 의사들의 한의사 의료 기기 사용 반대와 같이 집단 이익을 확보하기 위해 국민 전체의 이익과 상충되는 행동을 하거나 특수층에만 가입을 허용하여 배타적 특권 집단으로 변하기 쉽다는 점이 단점으로 꼽힌다. 사내 동.. 더보기
비공식 모임의 총무를 위한 세미나 자발적 총무형 인간 개발 세미나 동호회, 동창회, 사내 비공식 모임, 향우회, 운동모임, 지역모임, 독서회 등 자발적 결사체나 회사내 비공식 모임의 총무를 위한 네트워킹형 세미나입니다. 모임의 중추적인 역할을 하면서 회원들의 협조를 더 많이 받고 싶거나, 총무 일을 하면서 내가 왜 이 일을 해야 하는 지 확신이 서지 않으며 자존감이 저하되거나, 좀 더 많은 일을 즐겁게 하고 싶은 총무들을 위한 세미나입니다. 1) 교육 대상 : - 동호회, 동창회, 향우회, 동네 모임 등 비공식 모임의 총무, 회장 - 기업, 공공조직의 총무부서 직원으로 비공식 활동 지원담당 2) 교육 목표 : - 총무 역할의 사회성 인식하고, 지치지 않고 즐겁게 하는 동기 부여 3) 교육 특징 : - 한국 최초의 비공식 조직 총무론 - .. 더보기

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